Багатообіцяючий Ратушняк, або чи стало чистіше в Ужгороді?

Сергій Ратушняк

Так, в предвыборной программе Ратушняка четко указано, что лифтовое хозяйство будет модернизировано на 100% и перейдет на использование индивидуальных магнитных карт (то есть жители верхних этажей за пользование лифтом будут платить много, а первых - практически ничего), "срок внедрения - 2006 год".. Что касается "индивидуальных магнитных карт", такую систему пытались внедрить в Ивано-Франковске. Однако там такое новаторство запретил Антимонопольный комитет Украины, поскольку одно из постановлений Кабмина четко регламентирует оплату услуг лифтового хозяйства и "поэтажная" дифференциация оплаты там не предусмотрена. Впрочем, Ратушняк и не пытался спорить с правительством. Со "стопроцентной модернизацией" тоже не сложилось - КП "Ужгородлифт" обслуживает около 300 машин, а в планах на 2007 год ему предписывалось модернизировать (то есть заменить изношенные части) всего 15 единиц.

До конца 2006 года Ратушняк сулил сделать сбор и переработку мусора, а также парковки в городе прибыльными отраслями коммунального хозяйства. И действительно, реакция на эту проблему была довольно оперативной. На одной из первых сессий горсовета решили создать "мусорное" КП "Уж", а тарифы на сбор и вывоз отходов для населения были повышены до 5 грн. с каждого жителя. По словам мэра, рентабельность муниципального "мусорного бизнеса" должна была составить 2-3%. То есть Ратушняк таки сдержал обещание, и на сбор отходов уже не требуются дотации из городского бюджета. Однако стало ли чище в Ужгороде?

Есть определенные подвижки и с развитием системы платных парковок. Правда, начались они с некоторым отставанием от "графика" ужгородского бургомистра.

Только в августе прошлого года Сергей Николаевич репрезентовал проект израильской фирмы "Мельдпарк", которая возьмется оборудовать платные стоянки (речь идет о 200-250 парковочных местах) с электронной системойоплаты. Четверть прибыли израильтяне обязуются отчислять в городскую казну.

Правда, непонятно, почему у муниципалитета нет желания самостоятельно заниматься парковочным бизнесом.

В принципе Ратушняк может похвастаться (что он и сделал в сентябре прошлого года, разослав 20 тысячам семей письма от городской фракции "Народная", в которых перечислял достижения местной власти) темпами перехода ужгородцев на использование индивидуальных отопительных котлов. Так, на сентябрь прошлого года, по данным мэрии, "8,5 тысяч семей получили возможность установить автономное отопление". Впрочем, критики мэра утверждают, что этим семьям индивидуальное отопление влетело в копеечку, и не дождались они льготных кредитов и лизинга на установку "энергосберегающих" окон и дверей.

Кстати, в данном вопросе Ратушняк не ограничивал себя временными рамками и говорил о полном переходе на отопительную "индивидуалку" до 2010 года. Еще в свой актив ужгородский мэр может записать ремонт дорог, который таки ведется.

А вот категорическое заявление кандидата в мэры Ужгорода Сергея Ратушняка о том, что Ужгород "в системе водоснабжения отойдет от монопольных монстров и будут внедряться диверсифицированые сети локальных (поквартальных) артезианских скважин", пока никак не нашло отражения в действительности.

Говорилось, что уже в течение 2006-2007 годов появится пять таких скважин, а до 2010 года еще шесть. Пока в городе не заработала ни одна из обещанных скважины, зато после избрания Ратушняка мэром начались проблемы у "Ужгородводоканала", который изрядно задолжал энергопоставщикам, и, как следствие, "водопроводчики" начали отключать воду своим должникам-горожанам. Справедливости ради надо сказать, что мэру удалось уладить конфликт, а, кроме того, муниципалитет потратился на установку автоматизированной системы управления насосными агрегатами. Новинка обошлась городскому бюджету более чем в полмиллиона гривен, между тем ее установка позволит экономить электроэнергию. Экономия для "Ужгородводоканала" составляет 2,5 тыс. грн. в день.

В одном из последних пунктов своей программы Ратушняк обратился к проблемам благотворительности. "Город без сирот. В городе, где прибыльно работают тысячи структур, содержание 400 сирот не является проблемой финансовой, а исключительно моральной" - такая высокая цель была провозглашена кандидатом. Правда, не совсем понятно, что он имел в виду, провозглашая "город без сирот". А без чего действительно пока обходится город, так это без детских домов - и государственных, и семейного типа. Впрочем, одно из первых распоряжений мэра Ратушняка касалось выделения материальной помощи детям-сиротам и детям, лишенным родительской опеки, достигшим 18 лет и заканчивающим школу. Однако со временем Ратушняк все больше охладевает к судьбе сирот.

Теги:

15 Коментувати

Ділитись

На головну

Додати в закладки

Версія для друку

Переслати